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“乐园经济”是当前国内旅游行业中最热的一个词汇，在消费换挡、旅游形态升级换代的今天，乐园经济无疑还有充足的潜力在等待爆发。中国旅游报曾专门撰文称，“乐园经济”将是我国继互联网经济后，下一个经济大潮。然而产业在发展中会被时代洗牌，无论是儿童乐园还是主题乐园，缺少特色或经营不善都将被淘汰，即使找到属于自身的特色，也要经历一个漫长的周期去打造口碑。
此时，热门词汇“IP”出现了。IP是英文“Intellectual Property”的首字母缩写，原意为“知识产权”或者“智力成果权”。不同于广义的知识产权概念，时下热门的IP指的是网络小说或一个形象、一个人物等，可以用来开发影视剧、游戏、版权商品、主题公园等一系列基于这个IP衍生的产品。乐园在打造IP方面具有两个方向，一是打造原创IP，二是引入外部流量IP，IP的出现使乐园有了核心方向，制造更多的乐趣，不断创新，吸引消费者的关注。那么，大量热门IP的引入能否带动乐园经济？
大规模引入外部流量IP
今年，在国内的儿童乐园领域,IP的应用正如火如荼。据了解，单是下半年，上海、四川、江苏等地区便引进了“火影忍者”、“乐高”、“僵小鱼”等多个热门IP，受迪士尼的成功影响，不少经营者认为“得IP者得天下”，乐园不创造IP、不引入IP，就会没有未来，因此不断斥巨资用以打造IP，首选自然是拥有强大品牌影响力与社会认知度的强大IP，一时间IP经营成为了核心竞争力。
流量IP对乐园经济的利与弊
利：成功打造特色乐园
一个热门IP的引入使乐园有了引人关注的特色，精确瞄准客户群。大大小小的IP，无论是小说、动漫或是影视，无论是动物、人物、植物、食物、文化等方面，因自带之前积累的热度，缩短了乐园口碑打造的周期，增加了儿童青少年对于乐园的亲切感，在短时间内为乐园带来了大笔经济效益，只要经营得当，一般都能获得大量好评，至少不至于亏本。
弊：风险高，易成为短期“网红”
（1）随着IP在国内市场的火爆，不同类型的企业在IP的定位规划上的操作路径是不同的，需企业在考虑自身的运营能力和发展战略下，结合项目需求，有选择性的引进知名IP，一方面，可以迅速带动景区的流量，另一方面，也节省后期运营推广的时间、精力、金钱，但引进IP的风险性较高，非常考验一个企业的人力、物力和财力和后期运营推广的能力，某些企业赚得盆满钵满，也有某些企业亏得血本无归。
（2）大部分的乐园都是以单一具体形象打造IP，缺乏结合本地特色的创新，无法形成差异化，无法渗透，也就没法发挥IP的生命力，而且容易出现盲目跟风现象。
怎样才能做到IP带动乐园经济
（1）稳定的团队合作
要么不做，要么做好。一个乐园的经营要以长期可持续发展为前提，那么在引进IP之前，当然要孵化自己的IP运营团队，IP推广与项目紧密结合，有很高的关联性，IP的推广也能带动景区的发展。
（2）引入IP前要做好规划
建设主题乐园，一定要充分市场调研，因为主题乐园不是在平地上建起来的，周边经济发展、产业配套、旅游人群等因素都会有直接影响。
（3）IP打造要创新
新华网的一则采访里，退休后一直奔波于各地旅游的周女士连连感叹，不光景区接连“撞脸”，就连纪念品长得都非常相似。
“第一次花一百多去影视城，是看新鲜。到了第二处、第三处发现差别不大，不管多热门的IP都会让人觉得花了冤枉钱。”
第一个吃螃蟹的人，或许是潮流的风向标。但当所有人都在追赶潮流时，每个人都不过是看不清脸的拙劣模仿者。IP是有生命力的，即使无法打造自己的原创IP，也要在引入的流量IP中加以创新，如充分运用各种新技术、新理念，将VR、AR、机器人、特种设备制造等方式植入主题乐园，带个游客沉浸式旅游体验等。在原有IP的条件下加以技术创新，增添自身乐园特色，就能在如今IP盛行的时代更具竞争力。
IP的引入是乐园市场的新一代风向，对乐园经济利大于弊，做好文化，做好品牌，用心经营，必定能带动乐园经济进一步发展。
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