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仔细想想,乐园为何不再……

发布日期:2018-02-02 浏览次数: 2086
经营管理规划

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儿童乐园在经营中或多或少都会遇到一些经营上的问题,细想一下,其实有大部分的经营问题都因在前期投资建设时考虑不周到而遗留下的;所以,乐园经营者有必要好好地再定义一番乐园的经营模式,比如从以下四个方面入手。

仔细想想,乐园为何不再……


规划为何不再潮流一点?

一些儿童乐园的经营者只顾扩大乐园的面积,并没有太多地思考如何让乐园通过其他的方式从竞争中更加脱颖而出。乐园因没有合理的布局规划,导致产生过多的浪费死角。因此,在乐园场地的规划上,应该摒弃过往传统的规划布局,不再一味堆彻设备,尝试从儿童乐园运营的角度出发,再结合时下市场的热点,合理布局,充分利用空间,打下运营基础。

仔细想想,乐园为何不再……


模式为何不再有特色一点?

据了解,现今大部分儿童乐园的模式基本都是“纯玩”类的,拥有社会性和文化性体现的比较少,缺乏寓教于乐的性质。所以,当有乐园打造出全成长链、全体验链、全产业链、寓教于乐性质的乐园时就会非常具有竞争优势,让孩子在玩乐中成长也是家长所期望的。这种差异性会让你的乐园和其他模式的乐园区隔开来,形成独特的优势,实现轻松盈利。

仔细想想,乐园为何不再……


会员管理为何不再完善一点?

通过对不同类型的顾客进行差异化的管理和服务,在一定程度上影响着儿童乐园的收支情况。基本上,儿童乐园大部分的收入都来自乐园会员;而其中最主要的收入来自少数会员。如果会员在乐园消费了但享受不到应有的服务,会员就容易对乐园产生失望感,进而流失会员。因此,儿童乐园要有效地对目标顾客进行量身定做的服务,了解顾客的需求,提高顾客体验的质量,从而提升乐园的美誉度,留住顾客。

仔细想想,乐园为何不再……


设计时为何不再想长远一点?

当乐园施工完成后,很少有经营者会重视留一张准确的隐蔽工程施工图,当然也更没有在设计上做布线预留。这样的后果就是,如果乐园进行设备更新,只能更新与原有设备近似的设备,这必然导致乐园设备更新带来的营销效果和顾客体验效果大大降低。


所以,在做室内儿童游乐园设计时,建议经营者从往后设备更新的便利性出发,还需投资一部分的费用做布线改造预留,这样将来做设备改造时就不太影响正常营业,还可以进行多种规格及电力需求的改造,这样既省去很多成本而且新设备营销也会成为阶段营销的亮点,形成集聚人流的好方法。

仔细想想,乐园为何不再……

乐园想要长期地发展,需要适时地变化策略,与时俱进,紧跟时代的步伐;还需要有未雨绸缪、洞察先机的能力,这样才不至于被市场所抛弃。

(摘自真好玩儿童乐园,《游乐志》整理)


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