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善于总结是一种智慧,乐园经营三点关键!

发布日期:2018-01-30 浏览次数: 2405
总结年会经营

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到年底,大大小小的公司都在忙着年会,有些公司甚至因年会上的恶搞节目表演而走红网络,成功“登顶”各大官媒、网络媒体的热门话题,遭到官媒和网友们的一致抵触。然而,我们认为,一年下来,更重要的是总结。总结是一种智慧,也是一门学问。历览前贤俊杰,凡事业有成者,往往都善于总结。楚霸王项羽自矜其功,直到四面楚歌时仍执迷不悟,发出“天亡我,非用兵之罪也”的喟叹;而汉高祖刘邦清醒自知,将“所以取天下”的原因归结为“三者皆人杰,吾能用之”。回溯历史,一个人总结能力的高下,映照着认识水平、为人境界,在某种程度上影响着人生走向与事业成败,乐园经营也是如此。室内儿童乐园经过快速的发展,许多经营者感受最多的是在经营过程中需要将以下三点做好。

善于总结是一种智慧,乐园经营三点关键!

 

一、服务

室内儿童乐园应该把重点放在服务上,放在如何帮小朋友选安全可靠有新意的设备上、放在如何招募一些知道怎样帮助孩子并能带给孩子们更多乐趣的园内管理员上、放在怎样才能让孩子进入园内有一种轻松的氛围上。只有把这些问题解决好之后,儿童乐园才会培养出一批忠诚的小朋友,丁财兴旺!

 

例如在经营模式的选择上,室内儿童乐园的场地方面一般会被分成二种模式,第一种是租赁模式——和商场签合同前谈,装修期、免租期,免租期付法、面积实测、公摊、物业、水电、采暖、空调、租金、合同期、租金上涨幅度、押几交几、进场费、外立面广告、内部广告位、中年庆、周年庆、活动促销方式、是否可以分租、是否可以转让、是否可以更改经营内容、业主方是否协助办理工商税务消防、如果开业时间顺延如何赔偿。

善于总结是一种智慧,乐园经营三点关键!

 

第二种是分成模式——根据商场所在的地段以及人气的分布,商场会给室内儿童乐园的店主提供场地,人员和管理。据了解到,广州的商场还有超市规则一般不会超过3:7的比例。其实开一家室内儿童乐园最主要的利润还是来自于会员,因为会员是你的室内儿童乐园的固定的经济来源,我们在经营室内儿童乐园的时候,要记得计划好会员的价格和次数,有效的吸引进来客户开通,这样的话就可以使你的室内儿童乐园长期盈利了!

 

其次是要在日常的经营中把握一些细节,比如经常了解儿童乐园行业发展趋势,对市场行情的变化保持高度关注,从行业内外的媒体等获得及时信息等。尽管儿童乐园市场有许多问题且并不成熟,但在婴儿潮的来袭和强有力地经济带动下,儿童业态已经成为了最具潜力之一的行业。在各大购物中心均可看到儿童乐园项目,都以儿童业态来拉动商场销售。儿童业态的体验性、独特性以及好服务,是其市场认可的关键。

善于总结是一种智慧,乐园经营三点关键!

 

二、质量

产品质量把好关。市场营销中最重要的是产品和质量,没有产品就没有市场,只有高质量的产品才能在市场中站稳脚跟。儿童乐园要坚决杜绝假冒伪劣商品、残次品,注意保持园内整洁,以高质量赢得消费者的信赖。无论是从配件、外观、结构上,都应该选择上乘的游乐设备(项目)。需要注意的是室内儿童乐园设备看似眼花缭乱,其实在选择的时候还是有一些规律可循的。一般情况下,要注意游乐设施适合的年龄段,选好游乐设施对孩子的身心发展是有很大影响的。好的室内儿童乐园设备可以让孩子开发自己的创意。孩子可以根据自己的想法进行探索,开发出各种可能的玩法。

 

三、特色

突出特色。在选择儿童游乐设备上尽量选择那些颜色鲜艳,能够一眼吸引孩子目光的设备。小孩子无疑是喜欢新颖的,所以儿童乐园一定要及时更新设备。在节假日时做一些宣传推广活动,吸引顾客上门来办理会员卡。很多小孩子是没有多大主动意识的,我们可以让家长更愿意带小朋友来儿童乐园。比如说在平时举办一些活动,比赛、知识讲座等互动性强的活动,让家长认为自己孩子在儿童乐园里不只是玩,也学到了知识,交到了朋友。卫生、安全,这是很多家长都担心的一个问题。所以要经常清洗设备,保持园内环境。建议一周一个大清洗,停业休息半天或者几个小时。让顾客明显的知道我们把园内卫生放在首位,宁愿牺牲赚钱的机会也要认真清洗。

善于总结是一种智慧,乐园经营三点关键!


总之,成功经营室内儿童乐园,首先定位儿童受众群体,再从室内儿童乐园产品质量、场地、环境、装修以及运营服务入手,这就是经营儿童乐园的成功之道。

 

(摘自郑州新启翔游乐设备有限公司,《游乐志》整理)


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