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“我们通常都很怕乐园亏损,所以......”

发布日期:2018-01-09 浏览次数: 2425
消费面积同质化

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随着我国物质生活水平的逐步提升,家庭教育对儿童游乐的需求也不断提高,室内儿童乐园在游乐行业中深受幼龄儿童及年轻家长的喜爱;同时,现儿童游乐市场竞争愈发激烈,经营者为最大程度占据游乐市场,纷纷都使出浑身解数,以求吸引更多的儿童及家长。万物皆有性,想要有创意就必须要有亮点,才能长远发展。那如何才能实现创新,获得更多的收益?

 

1、提升消费者来店消费的频次

目前市场上室内儿童乐园定价基本在30-50元左右,场馆面积所限、游玩项目反复消费后新鲜感下降,不少家庭对这笔消费望而却步。针对这一现象,可以搞些活动开放儿童乐园免费体验,增加多场景沉浸式游乐体验,逐渐消除儿童游乐园进入门槛,并根据不同年龄段对儿童活动空间及内容进行不同的设计,充分运用高新技术和领先设备设施,吸引人流?

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2、有效地运营“大面积”儿童游乐园

由于单一游乐场已经不能满足已经升级了的个性化消费需求,因此儿童乐园会以扩大面积作为竞争利器,但选择大面积后,如果其对客流的拉动力小于坪效(即每坪的面积可以产出多少营业额)降低带来的绩效损失,则得不偿失。所以应当进行有效的空间布局,增加互动,要进行合理的坪效布局,充分发挥空间、要素等来提高坪效。

 

3、避免层出不穷的儿童游乐园同质化

随着儿童乐园的不断增加,同质化是至始至终都避免不了的问题。对此,乐园经营者可以将文化性、社会性融入其中,将乐园与一个儿童广为所知的文化形象做连接,通过深挖文化形象所承载的社会性及个性体现,让儿童在游乐过程中感受到新奇、快乐、潜移默化的体验。这种差异性将儿童游乐园与竞争对手进行区隔,让竞争对手无法赶超,同时给儿童顾客带来游乐体验的终极模式,也是快速提升知名度行之有效的方式。

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有的人做啥买卖都赚钱,而有的人做啥生意都亏本。开室内儿童乐园亦是如此,有的人门店一家接着一家的开,生意越做越大,赚的盆满钵满。而有的人,仅是经营一家室内儿童乐园就已经亏的血本无归了。难道是那些赚钱的人更加努力?或许是有这方面的原因。但是,我们发现,很多人明明努力了,却并没有获得预期的成功。由此可见,有时候,选择大于努力,如果方向错了,再努力也只是白费力气罢了。若是所经营的买卖能投客户之所好,选择正确 ,自然是生意火爆,日进斗金。

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只要坚持顾客是上帝、服务好顾客,开室内儿童乐园就赚钱。儿童乐园的消费者家长和孩子是门店生存的基础,是起点,也是终点。一个儿童乐园做得好不好,要看细节,看文化,更要看服务对象的数量。所有关于儿童乐园门店服务的理念,都是以拥有足够的服务对象为基础,并做好对他们的服务为核心。

 

细节决定成败,注重细节,开室内儿童乐园也会赚钱。这是儿童乐园门店经营的基础,是门店能在儿童乐园行业中坚持下去的关键。服务细节做不好,客户会流失,最终的结果将会导致关门停业。为什么要用细节来说话,而不用服务、管理、系统、营销等等?那是因为细节能体现儿童乐园服务的实力和专注,细节需要真才实料,虽然细节往往容易理解,却又是最容易被儿童乐园门店的管理者所忽略的。

 

(摘自广州市创勇康体设备有限公司,《游乐志》整理)


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