手机版
目前，主题乐园盈利模式不外乎以下几种：
①出售门票；
②配套服务（包括餐饮和住宿等）；
③商业收入（景区内的招商、节庆活动商业赞助等）；
④地产开发（在旅游项目所在地进行房地产等商业开发）；
⑤衍生品（设计具备知识产权特点的商品）；
⑥公共服务（景区内供水、供电等）；
国内主题乐园四大“组合拳”
第一、经营增长盈利模式
依托游乐项目不断更新和提升，从传统门票收入到更为人性化、个性化的服务收入，提升游客旅游品质，最终实现主题乐园盈利。
主题乐园经营增长盈利模式强调利用三个平台即内部调整平台、相关企业协作平台、游客沟通平台，例如将门票调整为弹性制，定期更新娱乐设施，实现员工、游客的互动， 餐饮企业进驻主题乐园等，在旅游产品的新奇性、服务的专业性和人性化、操作的信息化等方面形成优势，获得利润。
第二、物业增值盈利模式
主要指地段增值。
通过科学考察和市场调查，准确的选择在具有很强增值潜力的新区或近郊，依托旅游业的关联性，将生地变成旅游熟地和旺地，引起主题乐园附近的地价升值，再进行房地产开发的物业增值盈利模式，是目前大型集团采取的主要方式。
第三、品牌延伸盈利模式
作为主题乐园长期盈利的最佳模式，从品牌塑造入手:
通过品牌定位明确品牌个性与发展方向；
通过品牌创意设计有特色的品牌名称和标志；
通过品牌形象塑造传 递良好品牌信息，强化对旅游品牌的正面认知。
主题乐园品牌的发展和延伸可分为品牌塑造、品牌扩张、品牌维护三个阶段。
第四、客源延伸盈利模式
通过联合其他餐厅、商铺及其他景点和娱乐场所，将食、住、行、游、购、娱六大要素开发形成完整体系，通过凭票打折的形式，实现客源的共享。
就其内容来说，客源共享包括三个阶段:
①锁定拥有相似目标顾客群的餐厅、酒店、出租车、商铺，及其他景点和娱乐场所，邀请他们加入联合发展的联盟；
②从应邀企业中选择同行业中口碑较好的企业，进行利益的合理分配，商谈优惠政策；
③实现会员卡制度，稳定客源。为会员提供更多的增值服务，吸引大量回头客。
那么，未来盈利模式最新趋势又有哪些呢？当前中国的主题乐园群落正在面临一个艰巨的转型期，拥有大量的存量资产和土地资源是主题乐园转型的物质基础，通过对主题乐园的再认识，重新规划其盈利模式是实现主题乐园转型的基础。
一、探寻市场化商业运作模式
①资源资本化模式；主要针对一些自然和人文资源本身较丰富的主题乐园，例如森林公园和温泉公园。
②独特性产品吸引模式；结合当地实际，创造性的挖掘本地和吸引外来文化元素，打造独特性的产品。
③价值链模式；包括主题链（门票、游乐项目）、分支链（吃、住、购）和子链（公园会展、对外招商、其他对外盈利服务）。
二、设计全新的游憩方式，改变以往单一的设计主题、游客参与性不强、经验不足的被动局面。
三、树立整合营销传播理念，打破传统营销理念。
四、完善旅游运营人才培养体系，我国主题乐园数量多，类型全，但专业的管理人才相当匮乏。
五、实现多元化盈利模式。
结语
在主题乐园的实际操作中，从我国主题乐园发展的成功经验和失败教训中找出规律，合理选择适合自身发展的盈利模式，强化主导盈利模式，适当选择多种盈利模式的协调功能，实现主题乐园盈利的最大化。
（原文出自克而瑞商旅文，《游乐志》整理）
推荐阅读
