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深度解读主题乐园运营发展趋势会有哪些变化?

发布日期:2017-06-28 浏览次数: 2704
主题乐园儿童游乐场所多元消费主题公园城区

众所周知,主题乐园是很有发展前景的一个行业,调查显示,都市93%的家长都希望有一个安全的儿童游乐场所,可以带着自己的孩子去参加各种游戏娱乐活动。因此很多人都意识到这个行业的巨大利润,纷纷想投入这个行业。作为投资者或者经营者来说,预先对其发展趋势做一定了解,无疑可以占得先机,今后主题乐园运营发展会有哪些趋势呢?

深度解读主题乐园运营发展趋势会有哪些变化?

 

1、多元消费的综合购物型室内主题娱乐将引领主题公园新业态

从发达国家经验看,越来越多的购物中心、繁华商贸街区、市井广场等开始修建娱乐设施,并将其作为人们除购物、餐饮、影院、KTV等消费之外的娱乐设施,即所谓的“购物场所娱乐化”,或“开放式娱乐购物街区”。从狭义的主题公园运营商角度看,这种商业模式的出现,是购物场所向主题公园业务的侵入和扩张,将带来主题公园客源的流失;但换个角度看,主题公园依托自身优势,在公园附近打造类似综合消费型室内主题娱乐场所,也未尝不可。

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另外,由于这类大型购物娱乐商场(ShoppingMall)采用全封闭式,消费者可以不受恶劣天气、寒暑气候影响,尽情在此购物、娱乐、运动、就餐,这对于那些受气候影响、淡旺季明显的主题公园来讲,更是一种近乎完美的选择。这种集购物、娱乐、餐饮、服务等功能于一体,表现出高度专业化与高度综合化并存的新兴商贸业态特征。

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目前世界最大的购物娱乐场所之一———加拿大爱德蒙顿市的“西爱德蒙顿”,作为最成功的例子,其年营业额达28.8亿美元(约195亿元),建筑面积超过50万平方米,商场内有800多家商店,100多家餐馆,19个电影分厅、1家豪华酒店,以及各种丰富的娱乐设施,如人造海滩冲浪、蹦高、游戏机、游乐园、溜冰场、迷你高尔夫、电影院、赌场,及一些免费娱乐性服务项目,如海豚表演、水生动物展、乐队表演等。

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2、门票经济为主将有赖于通过多业态融合和多元综合消费缓解

目前国内主题公园的盈利模式最明显的特征之一是过分依赖门票收入的门票经济,门票收入占主题公园总营业收入的近85%,而旅游商品、演出、园内交通、餐饮、活动场租等收入,仅占一成多。这种对门票的高度依赖、收入结构单一、消费仅产生在园区内、过分依赖游客接待量等特征,无异于将鸡蛋放在一个篮子里,突发事件一旦发生,造成入园人数急剧减少,营业收入所受的负面影响非常明显。


因此,在单一的游乐业门票经济条件下,纳入旅游演艺、动漫产业、影视传媒、影像产品开发、演艺产品等中的更多业态———实现多业态并存、相辅相成的产业融合;在园外通过商业地产项目的运营,形成迅速聚拢人气的商圈,丰富主题公园园区之外的相关购物、餐饮等基本消费形态———实现园内、园外消费业态的最佳选择和配置,以外补内、内外相和,延长游客停留时间,形成“主题公园城区”的概念,应是未来主题公园在运营和产业发展上的趋势之一。深度解读主题乐园运营发展趋势会有哪些变化?

 

(原文出自地产金融商库,《游乐志》整理)


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