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近几年，在大众娱乐时代的影响下，大大小小的游乐场不断受到社会各界的青睐，因此经营的商家也越来越多，除去游乐园不谈，不管是大型商场，还是小区超市，几乎都可以看到儿童游乐设备的身影。现如今，儿童游乐设备不仅成为各大购物中心的标配，还成为众多行业的“人流发动机”。
特色耐心 缺一不可
对于购物中心而言，儿童业态是高速运转的发动机，具有能一人带动全家消费的魔力，但是在快节奏的社会生活中，一成不变却是劣势。对于儿童业态的发展现状，中国购物中心产业资讯中心主任郭增利表示，产业在发展中会洗牌，企业没有特色、经营不佳终将会被淘汰。
即便找到特色，儿童业态品牌还要经历一个漫长的盈利周期。儿童体验馆项目开业的投入包括固定设备投入、技术投入、租金、设备折旧、人工成本、水电物业费等。同行业的竞争、形式的单一使得客流减少。企业需要打造IP合作、制造更多乐趣，不断创新，让空间游乐更有特色才能吸引消费者关注。有业内人士认为，一般情况下，家庭支出的很大一部分都是围绕孩子来进行的，儿童业态会促进“顺带消费”或“衍生消费”。据RET睿意德行业研究报告公布的数据显示，国内儿童主题乐园盈利，门票收入占到79%，而与国外相比，这样的收入结构却显得十分单一。在儿童业态品牌树立长远经营计划的同时，作为物业方的购物中心也应将目光放远，不应将门票获得作为主要目标。郭增利认为，儿童业态的导向不应该是商业盈利性的，要强化儿童商业的服务性，以儿童服务为切入点，创造购物中心的经济价值。创新的挑战者已经在尝试更多模式。
整合产业链 市场细化
总的来说，经营起一个室内儿童乐园并不是想象中的那么简单，一家经营成功的乐园要考虑的因素有很多。首先要有一个正确的经营理念，作为室内儿童乐园，我们应该站在儿童及家长的角度去想问题，是否符合家长们的消费要求，是否具备足够的吸引力。乐园的丰富性、安全性、科学性等或许都是家长所考虑的因素。同样，也要提高自身档次，好的环境及优质的服务都是经营成功的必要因素。一个好的儿童园要想长期持续经营，就必须有自己的特色，要对市场有敏锐的洞察力，了解孩子的需求，让孩子在玩的过程中不断的接受新事物，帮助其身心智的发展。在推广方面，可以与儿童性质有关的机构进行异业合作，同时建立会员档案，以便后期做好更好的服务及推广。最重要的是突出个性化。目前市场上儿童娱乐场所多，一个新型儿童游乐园想在短时间内吸引客户，就必须用新颖的设备和有视觉冲击的产品来吸引孩子的注意力。
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