近年来，室内儿童乐园算得上是投资界的香饽饽。广阔的市场前景和良好的行业发展势态，赢得了众多投资者的青睐和热捧，很多幸运儿也通过室内儿童乐园捞得了人生的第一桶金。

但也有不少乐园创业者是自己开店创业，由于前期经验不足，踩了不少的坑，后期要么是苦苦支撑，要么只能关门止损。那么，在室内儿童乐园的经营过程中，有哪些错误是经营者容易犯的呢？下面就带大家了解一下：

有些创业者由于经验不足，对于游乐设备并不是特别了解，不知道哪些游乐设备更能吸引小朋友，于是，在选择游乐设备时，要么是找那种当下热门的游乐设备，要么是看周围其他乐园有哪些游乐设备，他也跟着选，这样很容易导致同质化竞争。

俗话说：适合自己的才是最好的。创业者在选择购买游乐设备前，应调查了解一下周边市场，比如目标客户年龄段，喜爱偏好等，再根据自身实际情况选择不同风格、不同类型的游乐设备，以做到差异化。这样才能在激烈的市场竞争中占据优势。

有些创业者也去过不少儿童乐园考察，看到人家的门票定这个价，自己也跟着定，却没有结合当地经济发展水平，自己的乐园的定位，要么定价过高，没有多少人来玩；要么定价过低，回笼资金慢。

也有些经营者为了吸引顾客打价格战，价格定得过低，无法维持利润空间；有些为了维持利润，价格定得过高，缺乏市场竞争力；还有一些为了增加收入，致使门票包含的游玩项目偏少，收费项目偏多等等，这些都是非常不利于室内儿童乐园经营的。

因此，在定价时，一定要慎重考虑，仔细考量。应对目标客户群的消费水平、行业平均水平、投入成本及运营成本等多种因素综合考虑，科学合理地制定一个能被双方所接受的门票价格。

在大多数室内儿童乐园经营者看来，家长办完卡之后，就已经是完成自己的目标了。因此，在后期，他们会把重心放在说服新客户办卡上，而对于会员客户的维护就不是那么重视，甚至可以说是忽视了。

这样一来，就导致会员卡客户的大量流失，一锤子买卖成为常态。久而久之，室内儿童乐园就会出现难以继日的经营场面。

在这里，希望大家能够明白，室内儿童乐园的目标客户主要还是周边社区的小朋友，这个客户群体是稳定的。如果我们能将每一个前来的孩子都成功发展为自己乐园的长期客户。如此一来，我们就有了一批忠实的老客户，才能持续经营发展。

如果维系不好，你会发现，老客户不断流失，而能开发的新客户却越来越少，生意自然会越来越差。短板理论有说到：一个木桶能装多少水，取决于最短的一块板。

对于室内儿童乐园的经营而言，选址随意，购置游乐设备盲目跟风，对会员卡客户不加以维系等等，都可能成为影响室内儿童乐园最终盈利的短板。作为室内儿童乐园经营者，我们唯有小心谨慎，用心做好每一个决策，才能避免这些短板的出现，也才能赢得创业的成功。