考察了众多淘气堡的运营现状后发现，淘气堡仅靠门票收入无法形成良性运营。这种单一的收入模式受外界影响较大，难以形成固定的资源需求。一旦人流发生变化或偶然因素出现，运营将受到很大影响。因此普遍推崇会员制盈利方式，通过分卡、月卡、季卡、年卡等方式打折实现资金快速回笼。虽然看起来牺牲了相应的经济效益，但消费者办理完卡后的消费数量普遍在减少，长期来看，收入会上升而不是下降。

除了卡的形式，一些衍生项目也是淘气堡的盈利点，比如摄影、餐饮、周边、托管等，从而合理利用儿童消费者的消费能力，实现淘气堡收入的多渠道实现。

淘气堡有多种创收方式，除了一般的门票收入和办卡制度，周边产品销售和活动承办的收入效应也不容小觑。亲子公园前期品牌知名度不高，主要收入来自门票销售，但效果主要是维持日常运营，收入效果不高；一旦被周边客户认可和选择，就可以推出优惠办卡服务，可以快速回笼资金，降低各种业务风险。

项目走上正轨后，投资者可以发展以儿童乐园为中心的周边产业。餐饮、摄影、托管、购物都是不错的选择，既能挖掘出引流资源的消费水平，又能在一定程度上转化客户资源，从而达到相互促进、提高利润的效果。