一到炎热的夏季，水上乐园将是都市人度假休闲的首选。可是放眼全国，水上乐园项目不下100个。如何在众多的水上项目中脱颖而出呢？前期的规划设计以及后期的运营管理都是非常重要的。

目前，广州长隆水上乐园是国内，乃至亚洲最大的一个水上乐园，这里有最多和最先进游乐设备，其一天的游客吞吐量可以达到4万人。对于水上乐园来说，水是最重要的载体，许多旅游设施，设备都是依水而建的，在规划设计方面要注意以下几点。

1.从规划比例上看

设施区（含等候区）和休闲区要区分开来，规划比例要恰当。由于用地所限，长隆.重庆海昌都出现比例失调的现象，太多的设施挤在一起，张不开。其中，造浪池都是布局在乐园中央，是焦点，是最大客流聚集地.是人声最鼎沸处，投资大.运营维护成本较高，是年轻人和情侣的开心世界。而儿童池：严格应叫合家欢乐池，都是大人带小孩玩，投资小。运营维护成本低，应该设置好足够的休闲空间，给老人和不方便下水的女性。

2.从游客安全上看

每年的七八月中旬是游客高峰期，很容易出现事故，国内最大水上乐园也是在出了最严重事故后才清出救护车通道。所以，救护通道是规划时必须考虑进去的一个重要因素。

3.从景区服务实施上看

设施设置细节方面，水上乐园必备的淋浴间其实可以采用敞开式，没有必要设门或布帘，在游客高峰期能够节省空间及景区资源。食物的购买点可以适当的多设置几个，分布范围广，方便游客购买，同时也要考虑到管理问题，不能污染到景区的水体。

4.从景观细节设置方面

定要有制高点，设置景区的制高点，犹如一件衣服的衣领，是统领全乐园的，同时能够让游客体验到登高望远，众览景区全景的乐趣。另外，漂流河道是水上乐园不可缺少的一个元素，在设计时要注意丛林氛围。水质必须清澈.河道设置迂回合理，同时注意控制水流流速。

5.管理运营方面注意问题

水上乐园的价格要作为一个体系来打造，还有考虑与周边旅游项目的捆绑销售。注重景区宣传推广的持续：因为水上乐园经营的季节性问题，很多景区都选择在运营期才加大宣传，而平时则处于冷藏状态。其实暂停营运时期，水上乐园的推广可以犹如自助餐保温用很小能量消耗来持续。只有持续性，才能维持好景区的市场占有地位，强化游客对景区的印象。在运营期，则可以选择另外一种方式，比如强化大节点的推广力度，提高游客的兴趣。

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