投资需要看好儿童水上乐园的市场，想要盈利，还得看经营的儿童水上乐园是否具有足够的吸引力，产品特色和门店管理上能否满足80后年轻父母对于消费品质的较高追求。投资儿童水上乐园是个资金耗费巨大的项目，要想在短时间内收回成本并盈利，还需要从长计议，从投资前期的市场调查以及后期的经营整个过程都要花费很多的时间跟精力。

1.客流量

很多人觉得室内儿童水上乐园门槛低，管理简单，没有思考清楚就开始投资经营，希望能从中分一杯羹。殊不知外行看热闹，内行看门道，若是想儿童乐园能长期经营下去，就要学会选址，因为乐园地址的好坏将直接影响以后的经营和发展。

现在在购物中心都是吃喝玩乐购物，其功能甚至比超市还要全，已经成为了大众休闲娱乐的首选。像广州最大的超市和购物中心的人流量，在周末高峰期，两者几乎没什么差异，而且平时购物中心略多过超市。

另外在停留时间上，一般人们会在超市停留一两个小时，而在购物中心起码停留两三个小时，多则一天，这就给自己带来更多最生意的机会。

2.制造独特体验

一个儿童水上乐园的长久生命线是能不断提供激发游客在消费的特色体验。室内儿童水上乐园不仅是孩子的游玩场所，更是家庭成员休闲娱乐的消费场所，家庭型、休闲型产品将成为未来市场发展的一个主要方向。针对这些目标消费人群，可以设置水滑道设备或者漂流滑梯来打造适合亲子游乐的特色体验。

3.明确主题定位

室内儿童水上乐园定位之前可以做个市场调查，调查可以帮助儿童水上乐园的主题主动迎合或引导消费者的需求，在主题化策划过程中，以市场调查、提炼亮点、主题选择、主题项目策划为路径，确定室内儿童水上乐园发展主题。

4.提高二次消费水平

儿童水上乐园的营销点不仅仅在于门票，当门票在一定情况下，提高消费水平主要依赖于园区内的其他商业设置，比如周边产品、储物柜租赁、餐饮等。在商业布局上，乐园区入口和储物柜、更衣室附近是设置售卖点的优势区域，投资者一定要根据顾客的需求有目的的提高他们的二次消费，增加乐园的收入。

5.服务要跟上

室内恒温水上乐园作为服务性场所，主要为3-12岁儿童提供水上游乐服务，水上乐园经营者不仅要为消费者提供舒适、合理的玩耍环境，也要提供优质和专业的服务，在日益激烈的竞争中，水上乐园的服务与运营往往可以成为一个水上乐园的核心竞争力，从而拉开与同行的差距，避免同质化与被复制。

室内儿童水上乐园的经营者应保持开放的心态，注意市场动态，多站在水上乐园消费者的角度上去思考问题，不断改进服务，提升服务品质，学习先进的运营理念和活动策划，这样水上乐园经营者才不会被潮流淘汰。

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