手机版
根据最新的城市儿童消费调查，当前我国0-14岁的儿童已达2.6亿，占总人口的18.6%。我国城市儿童相关的消费在家庭总支出中所占比例超过33%，消费总量过万亿元。随着国内儿童消费市场的不断扩大，儿童主题乐园正如雨后春笋般迅速发展。但是由于缺乏足够的市场引导和资金投入，目前儿童主题乐园整体品质不高，同质化现象严重，市场竞争异常激烈。
面对如此庞大的客源和巨大的市场，如何通过游乐项目优化选型打造一个既能适应儿童娱乐需要，又能满足家长对孩子智力、体力和情商全面发展的成长性消费需求的儿童主题乐园，需要避免哪些误区呢？
第一、忌主观臆断
一般投资者在选择项目的时候，普遍存在一个误区：在别的地方看到一个新的项目，体验之后感觉还不错的，都会马上决定购买，但项目一投入到场地运营之后，根本不是那么一回事，不仅没有预期汇总的效果，也没那么受关注和欢迎。这就是走进误区的一次投资，在投资时不能单凭主观臆断，而是应该从消费者的位置考虑分析，考虑周边的消费水平、游玩习惯爱好等一系列问题，既然开办的是室内儿童游乐园，就要针对消费群体分析客户群体的喜好来开办室内儿童游乐园项目。在条件允许的情况下，应该做一些相关的调查，这样才能保证室内儿童游乐园实现盈利的最大化。
市场上可以看到有些室内儿童游乐园面积很大，但可以玩的项目却不多，让游客感觉很空旷，对于运营来说，也是很难将游乐场的气氛聚集在一起；而有些室内儿童游乐园的面积很小，配置的机器设备却非常多，感觉恨不得能摆的都摆上，整个空间让人觉得很压抑，甚至喘不过气来。这两种情况的误区都会给客户带来不佳的体验，因此在对场地做室内乐园规划时，一定要依据场地的大小形状做合理的项目规划，科学的安排，一定要规避贪多求全的做法，这并不是一个明智的做法。
第二、避主题不明
我们可以看到很多的室内儿童游乐园一般命名为“xx儿童主题乐园”。但实际在规划项目时，却忘记了自己的主题是什么，以至于后面购买设备都没有针对性，最后规划出来的设备根本就没有主题意义所在。那么应该怎么去规避这种误区呢？规避主题不明的误区，就是要在场地装修、装饰类设备及游乐设备上动手脚，另外还可以在室内乐园策划、宣传及推广活动时围绕乐园的主题，时间一久，你的主题在大家心目中也就有了标签。
第三、“冷热”搭配不当
一般来说，一个场地的合理搭配是要热款项目和冷门项目结合规划，正如我们所看到的一些室内游乐园，有的区域人气暴涨，有的却无人问津，这样并不利于室内游乐园的经营。区域都是有限的，如果将热门的项目集中起来，那么人群就会挤在一起，这样也就导致一些游客因为挤不进去而流失；而冷门的项目，一直不受关注。所以我们要做到冷热项目穿插科学，要做到热门项目中有冷门项目，冷门项目中有热门的项目，使得游客可以充分去玩耍，也可以通过热门项目带动冷门项目的运营。项目之间贯穿整个场地，也只有这样，才尽可能地留着客户。
第四、缺乏合理布局
现在的儿童游乐园越开越大，很重要的原因是游儿童乐园的经营者们除了扩大面积，好像也没有其他的方式让自己从其他儿童游乐园的竞争中凸显出来。但是面积扩大后，由于没有合理的布局规划，产生过多的浪费死角，导致坪效降低，所以近乎一个赌局，选择大经营面积后，如果“大”形象对客流的拉动力大于坪效降低带来的绩效损失，就是赚了，不然就是赔了。
因此扩大经营面积是个选择，但是一定在专业设计公司帮助下，进行合理的坪效布局，充分发挥空间、立面，提高坪效，这样的扩大，才是有力量的扩大，不然就是虚肿了。更重要是提高单位面积的可玩性和游戏丰富程度，比如，让滑梯结合互动投影技术，这样一架滑梯就能变化出多款游戏，并且玩家还可以和投影的游戏内容进行互动。游戏内容更可以不断地升级和更新，不仅是滑梯，而且传统儿童游乐园里的许多淘气堡设备都可以结合互动投影技术。
第五、缺乏差异化竞争
目前国内的儿童乐园基本是“傻玩”的儿童乐园，其中的文化性和社会性体现的非常少，而“迪斯尼乐园”以及“卡萨尼亚”这样的全球行业领先企业，之所以领先，都是因为将文化性和社会性引入游乐中。但是将文化、社会与游乐结合是个非常广深的课题，但是我们欣喜的看到，中国本土的儿童游乐公司，在这方面进行了大胆而有益的尝试。
可见，与一个儿童广为所知的文化形象做连接，是儿童乐园与竞争对手区隔，快速提升知名度的非常有效的方式，而更重要的是，通过深挖文化形象所承载的社会性及个性体现，并让儿童在游乐过程中，挖掘新奇、快乐、潜移默化的感受，这种差异性将成为儿童乐园在竞争中真正与竞争对手区隔，让竞争对手无法赶超，同时给儿童顾客带来最完美的购物体验的终极模式。希望已经意识到与文化形象做连接的本土儿童游乐企业，在这方面做更深入的探索，这必将成为儿童游乐企业基业长青的根本之路。
（以上观点为网络整理，不代表《游乐志》立场）
推荐阅读
