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如何在水上乐园的激烈竞争中脱颖而出?

发布日期:2018-08-08 浏览次数: 172
水上乐园可行性分析市场调研

成功的水上乐园各有各的成功之道,但失败的水上乐园总是因为那么几点原因。市场环境变幻莫测,具体项目问题得具体分析。开发商在做水上乐园的决策时,要综合考虑市场、资金等各方面的因素,提前规避各种可能出现的风险,以最小的投入换取最大的投资回报。如果已经有一家或两家水上乐园开业的城市,其水上游乐市场的竞争是激烈而且残酷的。后来者再要进入这个市场的话,要慎之又慎,大体可以按照以下几步走。

如何在水上乐园的激烈竞争中脱颖而出?


第一步,仔细调研已经开业的水上乐园,分析其成功及不足之处,从区位、规模、设备、包装、运营及营销上逐层剖析。


第二步,调研项目地城区的居民消费水平,初步研判城区水上游乐的市场份额,看看能否支撑两到三家水上乐园同时运转。


第三步,结合竞争分析及市场研判,确定自己投资新建水上乐园的竞争优势究竟在哪,找准一两个突破点做到极致,就能在激烈的市场竞争中打开一片出路。

如何在水上乐园的激烈竞争中脱颖而出?


下面简述可能找到的几个市场突破点:

第一个突破点:主题包装。未来主题乐园的竞争一定是主题文化的竞争。故事线和主题包装永远是市场竞争中的利器,对于提高家庭游客的重游率赢得市场份额有着巨大的好处。


第二个突破点:产品组合。传统的水上乐园产品基本只有水上娱乐项目,要凸显竞争优势可以从产品组合度上下功夫。传统的水上娱乐+室内家庭游乐+海洋馆+演艺活动等产品组合,适合家庭各层级人群的游乐需求。


第三个突破点:二次消费。二次消费说起来容易,做起来其实很不容易,重点是在园区经营点的规划。按照客流流线及流量规划餐饮、购物、演艺及摊位等二次消费经营点。


第四个突破点:管理服务。三四线城市的水上乐园普遍管理较差,服务意识落后。要想在激烈的市场竞争中胜出,聘请专业的运营管理团队,做好服务也是一种非常有效的手段。

如何在水上乐园的激烈竞争中脱颖而出?


水上乐园项目必要性及可行性研究的主要内容有:

①调查分析项目背景和基础数据;

②细分市场预测与需求分析;

③论证项目必要性;

④论证、比选项目规模、标准、方案、主要配套条件及工程技术可行性;

⑤估算项目投资规模、分析融资方案和财务可行性;

⑥分析、评价项目外部影响及经济、社会、资源、环境可行性;

⑦初步落实项目实施条件和总体筹划;

⑧开展项目风险识别、评价,提出初步应对措施;

⑨提出项目可行性研究结论与建议。

如何在水上乐园的激烈竞争中脱颖而出?


总之,一个水上乐园的成功可能涉及到诸多方面的因素,比如市场定位、区位选址、规划设计、游乐设备主题包装、运营管理、市场营销等。


(以上观点为网络整理,不代表《游乐志》立场)


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