HI!欢迎来到《游乐志》!室内外游乐设备产品资讯、行业动态、展会信息等尽在这里! 手机版   

中小型水上乐园应该怎么根据投资规模来进行门票定位?

发布日期:2018-04-25 浏览次数: 2602
中小型水上乐园投资规模门票定位

23991590fe5b3e5b16c71a850607100.png


投资规模和门票价格是成正比的,投资规模大,门票价格高,游客的重复消费比例肯定低,那么投资规模和门票价格怎样定位才比较合适呢?


我们中国地域辽阔,日常气温差别大,人口众多,生活水平贫富极不均衡,消费能力也参差不齐。除海南外,基本上各个省份水上乐园经营时间大概3-6个月。虽然地域不同、经营时间长短不一,但事实上北方的水上乐园投资比国内任何地方都火爆,甚至某些地级市就集中了几个规模不小的水上乐园,这可能是北方缺水,游乐项目相对较少,见到类似有水上乐园这种新奇项目游客就蜂湧而上,在短期内就集中了大量的客人,乐此不疲,且门票价格不比南方低,而南方的经营时间较长,客流相对比较分散,同北方同等规模的项目比,门票价格相对偏低,所以地域性和经营时间周期对水上乐园的总体收入并没有明显的差别。

中小型水上乐园应该怎么根据投资规模来进行门票定位?


现在国内省会城市和一线城市基本上都有规模较大的水上乐园,省会城市和一线城市有庞大的人口和消费基础,他们的客流并不会让投资商担忧,基本上客流都保持稳定或上升态势,未来我们的水上乐园项目投资热点会集中在大量的二三四线城市,这个市场是非常之大的,每个县级城市都适合投资,只是投资规模大小的控制而已,这些区域的水上乐园投资规模的把控就非常重要了。对投资规模的把控,由于我们中国地域辽阔,日常气温差别大,人口众多,生活水平贫富不太均衡,消费习惯和消费能力也参差不齐,在这不可能将各地方逐一做说明。

中小型水上乐园应该怎么根据投资规模来进行门票定位?


以广东四线地级市为例供参考,全市人口约400-500万,城区人口约80-100万,选址离城区不超过20公里为宜。这种项目总投资宜控制在3,500-4,000万(不包地价)为宜,乐园面积在30,000-40,000平方左右(不包停车场),最好有预留发展用地,成人门票价格在60-80元之间,半票价格30-40元,或许有人会问这个门票价格会不会偏低?是的,我们就要这个效果,门票价格定价是个很微妙的心理策略。像这种中偏小型的水上乐园项目,结合地方条件和经济水平,40-60元的门票价格能为大部份游客所接受,60-80元的门票价格大部份游客有点压力,如果80-100肯定偏高,很简单,水上乐园的消费群体一家三口甚至四口游客人数占了一大部份,也是回头率相对较高的消费群体,消费的动力主要是家长对小孩需求的回应,在三四线城市,整体收入水平并不会太高,一家三口的消费控制在250元左右(包括门票及二次消费),这个消费价格能为大部份游客所接受。

中小型水上乐园应该怎么根据投资规模来进行门票定位?


此外,根据几个水上乐园对不同年龄阶段的消费群体做过的调查,比如一家三口的,他们的意见是一家人消费250-300来元完全可以接受,只要小孩喜欢玩就会带他们来玩,一个夏季消费几次没什么压力;再比如城区的中学生和暑假返乡的大学生,他们那个没有几百上千的零用钱,只要有伴他们一个暑假一次几十元的消费,来玩几次有什么不可能呢?另外青年群体和年青情侣,他们吃个夜宵、唱K随便几百元就花完了。


以上这几个消费群体占了水上乐园的80%以上,只要他们能接受这个消费价格定位,水上乐园基本上就成功了一半,余下的在管理和营销上下足功夫即可。再谈谈我们投资者所关心的回收周期,按400-500万的总人数,城区总人数80-100万(不包外来务工人员)左右的地级市,按100天左右的营业时间计算,7、8月份暑假期间,只要价格定位合理,项目不要过于简单,让客人感觉物有所值,营销宣传到位,平均每天4,000人入场是完全可以实现的,按100天营业时间计算,平场每天3,000人,即总入场人数为300,000人,人均消费按70元计算(含二次消费),则年总营业额为2,100万元,按项目总投资4,000万元计算,2-3年完全可以收回投资。

中小型水上乐园应该怎么根据投资规模来进行门票定位?


类似这种项目,在同一个地区只宜有一家,如果开设第二家一定要慎重考虑,如果为了抢客源造成恶性竞争最终吃亏的是投资商自已(目前黑龙江的牡丹江、山西的运城、河南的郑州已存在这种恶性竞争的状况)。水上乐园的市场已证明了该项目的受欢迎程度,只要是合理的投资,管理到位,不赚钱的项目基本上没有,只是我们投资商投资不要盲目,不要一味贪求“高、大、上”,“大而全”,只有适应市场需求,才能做出成功的好项目。

中小型水上乐园应该怎么根据投资规模来进行门票定位?


最后,我认为只有让普通市民都消费得起的水上乐园才是一个投资成功的水上乐园,才会有持续的生命力和盈利能力。


(原文出自网络,《游乐志》整理)



本页链接:http://www.amusechina.cn/amuseArticle/5731.html

推荐阅读