岁末年初，和很多人一样，我的脑海里也充斥着各样的想法，常常在夜里辗转反侧。思考最多的还是明年的目标、规划和蓝图，当然也会不时地审视自己在过去一年里的不足。而对于游乐行业，2017是风云多变的一年，娃娃机的百家争鸣、迷你KTV的异军突起、VR的砥砺前行……它们都曾一度站在倍受热议的风口处，成为投资的风向标，365天的光景仿佛也只是一眨眼的功夫。面对市场局势的改变、竞争的愈加激烈，有些公司（乐园）审时度势，抓住了机遇；有些公司（乐园）则后知后觉，错失了机会。游乐行业始终是一个朝阳行业，受到行业内外人士的青睐也是必然的。外有资本者的搅局，内有同行间的比拼，这确实会让不少公司（乐园）备受考验。

但是，“2017”既不是时间的结点，也不是人生的终点。对于经营一家公司（乐园），或许我们该换个角度思考，把它当作一个长跑来看待，过往的成功或失败的积累并没有浪费掉，这将会是我们往后前行道路上的指引与警示。《游乐志》在过去的一年里，走访过许许多多乐园的开业扩张，报道过大大小小的专业展会。有的越做越大，分店开得比比皆是；有的月满则亏，甚至不足三个月就倒闭了。《游乐志》见证了这一年游乐行业的各样兴衰繁荣，风云突变，对游乐行业日新月异的状况可谓是司空见惯，也深知经营管理对一家（公司）乐园的重要性。在历练中承受失败，不断调整自己的策略，获得经营智慧，改善经营，才能有所成就，才是一个经营者应该保持的态度。

虽然“2017”已然成为历史上的一个数字，与那些过去的年月一样长眠于时间的坟墓里了。经营绝非是一蹴而就的事情，有则改之，无则加勉，继续地砥砺前行吧，它不一定能让你到达顶峰，但它会让你变得更好。生活需要乐趣，需要《游乐志》，但更需要你。2018，让《游乐志》与游乐行业的各界人士继续一同前行，同舟共济，为世界创造快乐，分享快乐吧！

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