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当前，亲子消费的形式虽然日渐丰富，但儿童业态却大同小异。以儿童水上乐园为例，本应该辅助推展儿童创造力的业态，却呈现出一味跟风、模仿的状态，让人诟病。由此失去了核心竞争力，无形中给自己套上了自断前途的枷锁。
既然是以儿童为消费主体，不同年龄段的儿童，拥有不同的性格、偏好，需求也因此不同，儿童水上乐园的业态种类、运营模式就不应该是一成不变、一以贯之。回到儿童水上乐园产业同质化竞争这一话题，究其根本原因是儿童产业蕴藏着巨大的商业价值与潜力。而对于购物中心、商场而言，规划、引入儿童水上乐园，不仅是因为其本身所蕴含的价值与潜力，更重要的是儿童产业对整体客流量和“全家性消费”的拉动。那么，如何摆脱同质化这个桎梏呢？我们一起来看一下。
人气+家长群体
要盈利就必须要有超高的人气，所谓的人气就是有玩家进来捧场。因为儿童水上乐园的玩家还有消费的群体都比较特殊，是一些小孩子，所以想要有持久不断的人气，只有小孩子这种人群肯定是不够的，因为小孩子没有自己的主观思想，所以我们还需要另一种群体，家长消费群体。
设备功能+家长心思
在当下的社会，家长对小孩子呵护之至，对孩子教育重视之深，单纯的玩水体验根本无法让家长认可鼓励。只有娱乐、安全、教育、健康都兼顾，才能让他们心底接受。因此，在水上项目、设备的甄选过程中，应该关注项目和设备多的方面效果，看能否抓住家长的心思，是否能产生持久的人气。比如说一些项目可能在游戏上没有很强刺激趣味，但是在孩子的学习教育上是有积极意义，这是应该考虑的。儿童水上乐园不像成人水上乐园一样只需要刺激，能够让客户充分发泄放松就可以了，必须把家长的顾虑和孩子的学习、智力提高等因素考虑进来。
安全+创意
儿童乐园必须以儿童的安全为第一位。总的来说，儿童乐园的营销具有一定的特殊性，要想持续盈利，营销技巧有很多，以下有三条建议供大家参考：
一、儿童的消费决定在于家长，所以水上乐园不仅要让孩子们喜爱，也要得到家长的认可。那么，具体该怎么做呢？首先，重视乐园的外观，外观是给人的第一感觉，它包括乐园的装修风格、项目选择、工作人员的服务态度等。其次，乐园要安全、干净、卫生，定期检查设备情况、更新服务内容、时刻注意好儿童的安全问题以及对游乐设备进行清洁消毒，这样才能培养忠实顾客。
二、儿童水上游乐项目需要具有一定的时效性，孩子们玩了一段时间后新鲜感会降低，或者孩子长大了就不喜欢再来玩这些游乐设备了，所以要迎合孩子的需求，定期更换一些游乐设备。如果没有足够的资金更换设备的话，可以赋予旧设备一些新的意义，比如同一个场地，你可以搞一个游泳比赛，也可以在周围埋一些“宝藏”让孩子们去寻找，这样一来孩子们的新鲜感就不会消失。
三、玩水不只是孩子的专利。你可以举办一些活动让家长和孩子一起体验亲子同游的乐趣。而对于一些不想下水的家长你也可以设置一个可以观察得到馆内情况的“休息室”。针对一些特别忙的家长你还可以提供“托管”服务。
以上就是总结出的关于室内儿童水上乐园盈利的一些技巧和建议，能否真正盈利除了以上这些因素还有其他的一些客观因素，因实际存在的一些问题而有所不同，总之，经营自己的室内儿童水上乐园一定要多观察，多比较，多和客户沟通，多调查市场等。
（原文出自网络 ，《游乐志》整理）
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