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自从亲子游到亲子公寓、再到亲子餐厅……近年来加速形成的“亲子经济”开始走向“红利期”，万亿级“亲子经济”来袭，加速形成了全产业链。二胎政策的放开，在众多企业眼里，意味着一个庞大儿童市场的生成。有专家提出预测：未来有三大产业将是发展趋势，其一，文化创意产业，其二儿童亲子产业，如亲子互动、幼教等；其三休闲娱乐产业的兴起，如电影院、运动馆、音乐馆等。就亲子产业而言，未来也将融合文化创意和休闲娱乐的两大趋势，更加的综合。这也为室内儿童乐园的发展带来了商机，但如何在这其中淘到自己的“金子”呢？
首先，要心中有客户，服务好顾客，开室内亲子乐园才能赚钱。亲子乐园的消费者家长和孩子是门店生存的基础，是起点，也是终点。一个亲子乐园做得好不好，要看细节，看文化，更要看服务对象的数量。所有关于亲子乐园门店服务的理念，都是以拥有足够的服务对象为基础，以做好对他们的服务为核心。如微笑面对顾客，双手递卡给顾客，“欢迎光临，谢谢”常挂嘴边！耐心的帮小朋友洗手带手环，并且引导顾客把鞋子摆放好！善意提醒顾客保管好自己随身带来的物品，以免丢失！进场的小朋友都要量过体温后才能进场游玩，要是发现有发烧或重感冒的小朋友，要立刻阻止进场，要温柔的解释，要用和言善语进行解释！看到小朋友哭必须要第一时间跑过去安抚，好的服务态度能给家长或顾客产生好印象。这些服务上的小细节自是不用说。
第二，细节决定成败，注重细节，开室内亲子乐园也会赚钱。这是亲子乐园门店经营的基础，是门店能在儿童乐园行业中坚持下去的关键。服务细节做不好，客户会流失，最终的结果将会导致关门停业。为什么要用细节来说话，而不用服务、管理、系统、营销等等？那是因为细节能体现亲子乐园服务的实力和专注，细节需要真材实料，虽然细节往往容易理解，却又是最容易被亲子乐园门店的管理者所忽略的。
第三，竞争力最强的还是软实力，所以开室内亲子乐园有文化特色必能盈利。文化是亲子乐园得以持续发展的动力，没有企业文化，大到亲子乐园企业品牌，小到亲子乐园小门店，都会被淘汰出局。文化是比较宽泛的概念，每个亲子乐园都有，但这里指的是个性的、出彩的文化，是亲子乐园门店的企业文化，也是一种管理文化。因为文化的宽泛和虚无，却也会被很多务实的管理者所忽视。
良好的乐园文化是可以通过服务、环境等方面反应出来的。比如在环境方面，室内儿童乐园装修最重要的就是设计、格局、搭配合理。虽然每个客户的场地都不一样，但我们的装修设计会根据客户场所的详细尺度及其形状，客户的具体要求，由专业设计师运用视觉，进行规划，力求达到整体规划上的美感，与场地构建的完美结合。
而在室内儿童乐园装修过程中，造景尤为重要，丰富多样的造景，使用强烈的对比色，能够吸引人的注意力，并且使人产生视觉上的兴奋和愉悦感，这样可以有效地拉近卡通与儿童之间的距离。在色彩的选择上，首先要符合儿童的年龄特点，一些被赋予了童真色彩的游乐产品，往往更能获得孩子的情迷，引起儿童在心理上的共鸣。儿童热爱自然的天性在游乐设备色彩中能更好的体现和把握，运用自然生物的固有色或同色系能使得儿童更容易识别。同时，添加适当的对比色可使产品在色彩上有强烈的吸引力和冲击力。在儿童游乐场这样的环境中，色彩明度较高暖色系的产品会让儿童心情愉悦。
据统计，儿童消费大都占据家庭消费3成以上，主要涉及吃、喝、玩、乐、教5大方面。庞大的儿童基数和全方位成长消费已经是巨大的财富缺口。又因儿童大都无独立消费能力，需家长陪同，1个孩子1—4位家长陪同成为常态，在陪伴消费的同时也会滋生家长的消费需求，有效拉大财富商机，室内儿童乐园经营者也应该抓住这一商机，为家长和小朋友提供快乐！
（摘自乐园运营商业密码，《游乐志》整理）
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