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11月22日，由星力动漫游戏产业园、业内媒体联合主办的星力采购节热闹开幕。同期活动2017室内游乐场商业运营模式高峰论坛（以下简称“论坛”）也于22日上午九点在广州·番禺宾馆·富华宫（地址：广州市番禺区市桥镇大北路130号）举行。此次论坛以“分享数据，方为大赢家”为主题，旨在顺应大数据时代的趋势，汇聚行业精英，搭建专家交流平台，为游戏游艺行业带来革新性的知识，挖掘前瞻性观点，与会人士包括游乐场所品牌专家、商业地产人士、游戏设备商代表、业内媒体等。
来宾签到。
星力采购节开幕仪式。
上午9:15，采购节开幕式过后，广东省游戏产业协会秘书长张胜先生以“人工智能与寓教于乐的新机遇”为主题，为大家分享了人机交互的革命和历程，从按键阶段发展到触控阶段、语音命令阶段、自然语言阶段再到认知计算阶段。然后借助了智能手机为观众们展示了自然语言阶段的人工智能技术，抛出了神经网络技术的现阶段存在的问题。张胜先生通过对新科技的思考展开了他的一番见解后，提出了人工智能技术与游戏的潜在结合点，通过NLP技术和机器视觉技术收集玩家数据，使游戏更结合玩家的需求。引出了四个方面，如为游戏机注入促销互动能力、颠覆微信照片打印机、无人游戏厅及机器人乐园。及灵聚机器人DIY方案和机器人乐园及校园行计划，提出人工智能与科技、娱乐和教育的结合。
广东省游戏产业协会秘书长张胜。
而接着由广州米多网络科技有限公司董事、前百度高管兼广州广脉信息科技有限公司创始人孙征先生通过“传统企业的移动互联网转型升级之路”为出发点，提出传统企业转型升级及营销方面的问题。不少企业战略规划失去意义，思易执难；传统营销思维根深蒂固、老办法失灵产品越来越不好卖、再者更错把网络推广只当营销渠道。面对多种问题，而要转型升级，首先要了解现代消费者的特征，对症下药，投其所好。现在消费者多数特点多数体现为信息碎片化、人群网络化、消费升级化、人格多元化这四个方面。面对这些问题，如何做出更好的应对呢？孙征先生提出企业应以客户为中心，结合线上线下的整合以寻找最优流量成本，从而建立以用户为中心的大数据系统，线下游艺更应运用互联网及大数据突出重围，使企业更好地发展。
广州米多网络科技有限公司董事孙征。
乐客灵境科技有限公司广州分公司总经理尉晋刚先生以“VR+游乐，行业新机遇”为出发点，分析了VR娱乐行业现状，VR运营的四个模式，分别是景区模式、科技馆模式、复合模式、商业综合体模式。结合当今VR的发展现状，提出VR与游乐的融合发展的痛点，分别是运营成本高：包括人工成本、设备研发成本、单次消费等成本都普遍偏高；其次收银不统一；再者是竞技性、赌性不足，这是导致VR设备不能融入游乐场的原因之一。
针对上述的问题，解决方案尉晋刚先生提出了以下解决方案，机台应配备一键式操作，省去人工教学的成本；降低机台的生产成本；更新游戏配备，使游戏具备竞技性，两人竞技，四人竞技模式等，增加游戏的互动性。其还提出了引入VR设备的优势，首先是产品关注度高；其次VR可以给客户带去新的游戏感觉及新型的盈利模式；再者VR给体验者带来新鲜的刺激感，良好的用户体验可以引起引流的效果。最后，尉晋刚先生表示2018将会出现很多的VR新品，促进游戏游艺行业的发展，成千上万的家庭娱乐中心都会配备VR娱乐专区，并且带来收益的增长。
乐客灵境科技有限公司广州分公司总经理尉晋刚。
咏声动漫黎艳婵女士从IP的角度，表达了自己对“如何去做乐园运营”这个问题的观点。她以自身打造的乐园为例，从运营数据、游乐项目等进行了分析，比如会选取旗下品牌打造的，受小朋友欢迎的，在小朋友之间形成的动画故事情节画面对乐园进行设计。
好的设计、好的环境、好的游乐项目、好的运营团队是乐园成功运营必不可少的条件，其认为，乐园是个地图，每个地图都会有不同游乐项目区域的区别，每个区域都有不同的游乐项目，要重视顾客价值的创造，会员的定位。不仅是孩子的游乐，更多的是亲子互动，导玩模式，在游戏中学习；要学会多元营销，主题衍生品，比如把舞台剧搬进乐园，为游客们提供表演。
咏声动漫黎艳婵。
观众听讲。
下午论坛继续，广州华立科技股份有限公司销售总监朱云杰先生在《科技创新共享未来》中提到随着市场的变化，体验式娱乐的未来的发展方向之一是产品的创新，而这又表现为“Game+”为核心的跨界融合，如Game+运动、音乐，Game+VR，Game+AR，对于机台来说，产品内容的更新是未来游戏机台需要去研究的。再如Game+互联网，有以下特点：可联网对战；增加社交；增加玩家的粘性，可以是与手机是同步的，玩家A创的纪录，如果被玩家B超越，玩家A就会收到被刷新纪录的提示，从而激起玩家A再去玩。再到Game＋电竞、Game＋IP，尤其是IP，基本是自带粘度，华立产品《行尸走肉》在年轻的玩家群体中颇受欢迎，且一直在随着剧情的发展而更新内容。而游戏＋直播整合线上线下资源进行跨界合作也是“Game+”的又一方向。
广州华立科技股份有限公司销售总监朱云杰。
台湾大鲁阁集团兼上海基创体育管理有限公司资深经理张珮华女士，介绍了大鲁阁公司概况，并围绕家庭娱乐进行了演讲，在家庭娱乐中心里，什么样的产品能够带动消费者？
对此，张女士以大鲁阁第一家店只有保龄球运动元素到第四代的餐饮、VR、体感音乐等元素的加入为例，引出其观点——单靠设备是无法取得运营上的成功的，为此，张女士认为要有自己独特的营销活动，可与时尚、生活（婚宴、生日派对、年会、同学聚会）等等紧紧捆绑，与其他品牌合作，进行酒水音乐、游戏变装等打破传统、进行话题营销等。对于VR，张也有自己的看法，其认为具有高坪效、 社交、竞技性强等特点，才能算是一款好的VR。
台湾大鲁阁集团张珮华。
南京风云投资管理有限公司董事长胡声平从品牌定位与搭建、品牌传播、品牌与日常经营、品牌责任四个方面发表了一番见解，目前行业的品牌是亟待发展和完善的，搭建包括四个方面：人群、视觉风格、文案、打造IP。定位如选址，消费群体（年轻人、家庭等），文案都是需要明确的，场所整体环境的视觉强化（颜色、标志等）。营销方面，老渠道可与业内老牌媒体，电台，电视台，报纸等进行合作，还可开展落地活动、参加行业展会和论坛等宣传自己的品牌。新渠道有微博微信公众号、网络直播和短视频、拍摄微电影、与网络媒体合作等。在日常的经营活动中，有三件事是需要注意的，一是门店日常活动与赛事活动如微信摇一摇抢红包、双十一活动，二是新媒体渠道的日常维护如官方微博、微信公众号在话题选择和语言风格，三是IP衍生品的开发。
至于品牌的责任胡声平先生认为要坚持本分，踏实做企业，不要扯红线：黄、赌、毒、黑。
南京风云投资管理有限公司董事长胡声平。
接着由广州欢乐汇宋庆志先生上台分享，在《构建场地价值，让数据发声》的演讲中宋老师语言诙谐幽默，让原本安静现场发出阵阵欢笑，与会人士的注意力也被拉回到现场。整场演讲，宋老师从构建场地回归商业本质，如何体现场地的价值，场地经营产生的数据，场地数据分析案例，收获快乐、收获成长五个方面阐述演讲主题。其认为，一个场地的诞生过程，是价值产生的过程，场地通过主题文化的宣传，设备设施的搭配合理，对消费者提供优质的服务，才会体现出价值，场地才有生存的价值，为此，经营者要建立长效机制包括设备、设施的长远规划，服务的长远规划。
如今数据一词非常火热，对于场地来说，宋老师认为经营者也需要学会采集自己场地的数据（经营数据、会员数据、销售数据、机台数据或项目数据），并加以理性分析，如分析经营数据中的营收数据、成本、礼品成本与营收的量化，销售数据中的活动数据分析、套餐的销售状态，且最好选取淡季时段的销售数据作为依据，分析通过一次活动的到店率等，其认为一次成功的活动应当是盈利的；会员数据中会员开卡、充值、等级活动等也是需要采集并分析的。至于机台数据，则要分析项目营收、机台营收等。
广州欢乐汇宋庆志。
高峰论坛现场。
关于星力采购节
星力采购节是为了解决游戏游艺的交易痛点，由行业的权威媒体联合全国最大的游戏游艺产品交易中心——星力动漫游戏产业园联合举办采购平台，是为方便采购商更快捷采购机台与充分了解商家实力，星力动漫游戏产业园结合互联网+思维精心打造一场线上线下联动的采购节日。
本届采购节有五大亮点：
一、全国最大行业厂商联盟支持：星力动漫产业园商户、VR小镇商户。覆盖2,000家厂商，预计30万人次。
二、O2O+B2C模式，极大地缩短采购流程，提高整个采购环节的效率和质量。
三、媒体的各大平台、星力园区内广告、今日头条等大众媒体齐参与，加上百度推广造势，精准覆盖行业内人群。
四、新增“秒杀+团购+优惠精选区+电子优惠券+抽奖”环节，精美礼品&汽车、电子产品大奖等你来。
五、丰富多彩的线下活动，让你有机会与行业专家面对面探讨经营秘技。
活动方式
一、“秒杀”区
厂商提供精美礼品、高级配件以及品质机台作为“秒杀”环节所用。在指定的时间段内，我们将会把这些优惠商品以“秒杀”的形式提供给各位采购商抢购。
二、团购区
厂商还会提供他们的精美礼品、高级配件以及品质机台作为作为采购商团购所用。即采购商可以自行交流、组织，进而达成一致的购买意向，把一次的采购数量提高到厂商的团购限制以上，从而达到以更优惠的价格买到更优质的商品的目的。
三、优惠区
同样的，厂商会挑选出各自的精美礼品、高级配件以及品质机台作为优惠商品，以利于大力宣传11.22“星力采购节”，提升行业内所用产品的采购效果。
电子优惠券
四、抽奖环节：知豆汽车+电子产品
（转载请注明原文出自《游乐志》）
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