手机版
昨日，受邀嘉宾们的精彩演讲赢得了阵阵喝彩，今天精彩延续，邀请了深圳艾肯咨询机构总经理易能武、深圳卓诚工程设备有限公司总经理钟信孚、广州市智汇旅游景区管理有限公司董事长林文忠、深圳于信强文化发展有限公司总经理于信强、浙江巨马游艺机有限公司总经理马键、International Resort Management Services首席创意总监Kevin BARBEE等嘉宾上台演讲。
活动现场。
《主题娱乐混搭模式开发探索》
演讲人:深圳艾肯咨询机构总经理易能武
多业态融合、高频率消费、宽客户群构成了文旅综合体的创新模式。随着市场变化，文旅综合体由单一业态向跨界融合2.0时代，旅游成为消费与投资热点，未来旅游发展还有10年的发展期，希望业者能抓住机遇，创造自己的事业。
深圳艾肯咨询机构总经理易能武：主题娱乐混搭模式开发探索
《“中国主题公园 必须理性发展”》
演讲人：深圳卓诚工程设备有限公司总经理钟信孚
部分主题公园之间存在恶性竞争；一些地区重复化建设，同质化建设，劣质建设；建设主题公园为名，圈地建房为实；有实力，有魄力但缺乏经验和能力；主题公园专业人才缺乏；部分"专家"、"学者"误导主题公园建设；国际一流品牌主题公园进入中国后冲击着我国的游乐行业等这些都是目前中国主题乐园存在的问题。钟信孚就此建议，学者应该保持清醒头脑，实事求是地科学地分析目前中国主题公园的建设形势，不片面追求大，即使规模小也要做到小而美，小而精。
深圳卓诚工程设备有限公司总经理钟信孚：“中国主题公园 必须理性发展”
《主题乐园集群之营销运营经验分享》
演讲人：广州市智汇旅游景区管理有限公司董事长林文忠
林文忠认为，在主题乐园方面，不要试图去创造，或者是颠覆，而是要创造性应用，在现有的条件下进行资源整合。主题乐园内的项目要为高峰客流运营而准备，以应对季节性的客流高峰。
广州市智汇旅游景区管理有限公司董事长林文忠：主题乐园集群之营销运营经验分享
《中国主题乐园的规划与设计》
演讲人：深圳于信强文化发展有限公司总经理于信强
中国主题乐园需要讲好故事，做好细节。于信强大方分享了在规划和设计温州乐园、常州中华恐龙园中遇到的问题和经验，还提到情怀和责任，他认为对于一个艺术设计家来说，没有情怀和责任是做不好事情的。
深圳于信强文化发展有限公司总经理于信强：中国主题乐园的规划与设计
《摩天轮已成为城市的新地标》
演讲人：浙江巨马游艺机有限公司总经理马键
在介绍摩天轮的基本情况后，马键提到如何让中国摩天轮走向世界。马键认为，要以自主创新为核心，杜绝照抄照搬，提高产品定位，注重细节，打造精品，以品质打动客户。同时，马键也提出VR摩天轮的概念，不仅为游客带来丰富的震撼的视觉效果，而且可以成为城市的导向标。
浙江巨马游艺机有限公司总经理马键：摩天轮已成为城市的新地标
《恐惧，乐趣，真相和法制，主题公园的成功之道》
演讲人：International Resort Management Services首席创意总监Kevin BARBEE
中国主题乐园未来受欢迎的主题概念有什么？BARBEE 先生认为结合中国实际，庞大辉煌的项目、垂直分层次概念、封闭，可控的空间、具有创造性，想象空间的恐龙主题、太空探索、独特的人物角色以及视频游戏等主题将成为未来受欢迎的主题。
同时，BARBEE先生亦给予建议: 每年的数据计算必须要根据每年乐园自身的访客量进行计算；慢工出细活，要注意品质；运用全世界最好的资源，不要走前辈走过的弯路，犯同样的错误；不要做第一个吃螃蟹的人，降低风险；不忘初心，游乐园的在保持基本要素的时候也要添加、融合新元素；产品主题设计要满足情怀，引起游客的共鸣；跟知名国际品牌合作；要有标志性项目等。
International Resort Management Services首席创意总监Kevin BARBEE：恐惧，乐趣，真相和法制，主题公园的成功之道
圆桌对话——中小型游乐园发展机遇及落地规划建设设计要点
由上海麦司产业机构董事长朱征征主持，中国主题公园建设高级专家团团长冯锦凯、广州大新水上乐园建造有限公司董事长田高奇、麦司旅游规划设计院院长&洪眼看旅游创办人洪愈、大连乡念旅游欢乐世界总经理李法广、太和环球嘉年华总经理尚立双受邀上台进行对话。
圆桌对话现场。
中小型游乐园发展机遇及落地规划建设设计要把品质、安全放在第一位，从设备制造到建造，每一个环节都要严格把关。除此以外，中小型游乐园项目目标是要打造极具亲和力的项目，吸引更多游客！未来的主题乐园竞争主要是主题文化之争，可立足于区域本地文化，打造具有中国特色的主题游乐园。
时间不断流逝，2016中国主题公园建设高级研讨班也进入尾声，两天的课程涉及范围之广，内容之丰富，让嘉宾们受益匪浅，同时也对明年的研讨班的到来翘首以盼。
推荐阅读
