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娃娃机产业的解构和分析

发布日期:2017-11-20 浏览次数: 2011
娃娃机产业解构分析

为了更进一步了解娃娃机行业,这篇文章会进行一系列的“解构”和分析。下文会分别从:面向用户、解决需求、行业数据、商业模式、运营模式、当下问题、发展建议等几个方面进行拆解。


一、面向用户

很明显,娃娃机面向用户群一般为女性和儿童,但实际“抓”的人则一般为成年男性。其体验场景无非就是:父母给孩子抓,男友给女友抓,老公给老婆抓,闺蜜之间互抓,给自己抓。

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二、解决需求

抓娃娃本质上是一种“赌博”游戏,只是比起老虎机,抓取者会更有“参与感”,他们会在抓取中产生“控制好就能抓住”的错觉,从而激励自己不断地“赌”下去。从心理上看,它抓住人类“贪婪”、“嫉妒”的心理。


三、行业数据

全国娃娃机存量有150-200万台,增量每年30-40万台,按照一台一年收入4万元算,一年总营收约600亿元。


四、商业模式

成本:娃娃机行业的成本组成包括:娃娃机+娃娃+场地租金+人工。一般一台娃娃机成本为1,500-6,000元,一个娃娃成本约5-10元,一台机器配25-50只娃娃,场地费根据人流大小和场地受欢迎程度,可谈到600-2,000元/月。此外还有些隐性成本,如娃娃机的折旧费、维护成本,各种促销、活动的运营成本不等。

 

收入:娃娃机的收入组成较简单,主要是玩家购买抓取次数的收入,当然如果接入了智能终端,还可按效果、按时间产生广告收入。此外,在智能终端获取的用户数据也可进行“交易”。如果是会员制还可在会员卡充值金额上运作出额外的金融收益。

娃娃机产业的解构和分析

 

五、运营模式

用户运营,如:会员机制。售卖会员卡、积攒会员积分、兑换会员福利、享受会员特权;积分激励。通过抓取行为、售卖行为、传播行为获取积分,再用积分兑换奖品;定期会员活动。成为会员后可参与会员专属活动。

 

活动运营,如:抽奖活动。大转盘、摇奖机,线上线下均可。满足条件赠送活动,比如指定娃娃抓取到一定次数免费赠送,指定品类娃娃集齐一套赠送娃娃等;线上分享奖励;充值返利等。

 

内容运营,如:娃娃上新宣传;娃娃机铺设新位置宣传;会员福利、线下活动线上宣传;IP宣传。


六、当下问题

娃娃机的运作,也存在诸多风险因素,如:

 

娃娃质量参差不齐。从用户体验上看,如果一眼看到的娃娃山寨版爆棚,拿起来各种掉毛、吸灰、手感差,任谁也不想二次消费了,所以娃娃的选择上务必精且吸引人。

 

场地租赁费用高。线下流量的主要决定因素在于地段,好场地必然竞争激烈,但也决定能否快速回本,因此如何评价场地质量,让高费用也带来高收入,是个不断验证推演的过程。好在娃娃机的迁移成本低,也适合互联网“快速试错”原则的运用。

娃娃机产业的解构和分析

 

流量转化不足。好地段只代表流量大,但不代表流量都能转化成购买,这就要求创业者有出色的线上、线下用户运营能力,包括如何吸引用户首次购买,如何留住用户,如何产生复购到多次复购。

 

七、发展建议

提高数据运营能力。通过智能终端,收集用户数据,再通过精细化运营,区分用户等级。针对活跃用户、忠实用户,提供长期激励,促进其转化成会员,完成持续消费。针对一次性用户,采用更多激励手段,召回用户复购。还可利用用户地理位置,挖掘新的铺设地点。利用用户兴趣,为其推送对应广告、内容、娃娃IP情报、其他周边等等。

 

进行衍生品营销。如指定娃娃被抓取后,有机会特价购入同类IP的其他玩具和衍生品。

 

提高用户服务意识。包括线下:娃娃摆放、抓娃娃指导、随时问题答复、随时损害维修;线上:用户关系维系、活动推广宣传、会员增值服务等。

 

提高娃娃质量。在成本允许的情况下,尽量引入高质量娃娃,甚至知名IP的娃娃,提高用户认可度,还能造成更多传播口碑。

娃娃机产业的解构和分析

 

引入更多有趣玩法。再比如融入“积分经验”和“道具”的概念,到一定积分可以获取“道具”,在抓取娃娃过程中使用特定道具可提升抓取次数,或者降低抓取难度。抓娃娃本身就是一种游戏,用游戏化运营的方式提高可玩性,用户也更容易接受。


娃娃机这种存在已久的游艺设备,随着支付手段的丰富和移动互联网的兴起,被赋予了新的玩法和商机,也属于“+互联网”的落地案例。再深入思考一下,同类的游艺设施是否也具有被改造的可能呢?


(原文出自零售老板内参,《游乐志》整理)



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